ИИ-консалтинг и аудит ИИ-зрелости для бизнеса

1. 01

   Аудит за 2-3 недели, а не за квартал

   Сжатый формат: интервью со стейкхолдерами, оценка данных и процессов, приоритизация сценариев. На выходе — конкретный список, что внедрять и в каком порядке.
2. 02

   Считаем ROI до старта разработки

   По каждому сценарию даём оценку экономии или роста выручки, срока окупаемости и затрат на внедрение. Решение о бюджете принимаете на цифрах, а не на обещаниях.
3. 03

   Независимая оценка без навязывания

   Аудит не привязан к продаже конкретного продукта. Если ИИ в каком-то процессе не окупится — мы прямо об этом скажем и предложим более дешёвое решение.
4. 04

   Дорожная карта, понятная руководству

   Документ для совета директоров и ИТ: приоритеты, этапы, бюджеты, метрики успеха. Можно реализовывать с нами, своей командой или другим подрядчиком.
5. 05

   Данные не покидают ваш контур

   Компания РФ, работаем по 152-ФЗ. Возможны on-premise сценарии и NDA — для финансов, медицины, промышленности и госкомпаний.
6. 06

   Эксперты-практики, а не презентации

   Аудит ведут инженеры, которые строят LLM-агентов, RAG и компьютерное зрение. Рекомендации проверены реальными внедрениями, а не теорией.

1. 01Интервью со стейкхолдерами и сбор бизнес-требований по приоритетным направлениям
2. 02Оценка качества, объёма и структуры накопленных данных для обучения и RAG
3. 03Карта бизнес-процессов с пометкой зон, где ИИ даёт наибольший эффект
4. 04Отбор 3-5 сценариев внедрения с приоритизацией по влиянию на бизнес
5. 05Расчёт ROI и срока окупаемости по каждому сценарию
6. 06Оценка рисков: данные, безопасность, 152-ФЗ, интеграции, нагрузка на команду
7. 07Дорожная карта внедрения с этапами, бюджетами и метриками успеха
8. 08Финальная презентация для руководства и сессия ответов на вопросы

1. 01 / 07

   Бриф и постановка целей

   Знакомимся с бизнесом, фиксируем цели, ограничения и ожидания. Определяем периметр аудита и список ключевых стейкхолдеров.

2. 02 / 07

   Интервью и сбор данных

   Проводим серию интервью с руководителями и сотрудниками, собираем информацию о процессах и доступных данных.

3. 03 / 07

   Анализ процессов и данных

   Картируем процессы, оцениваем зрелость данных и инфраструктуры, выявляем узкие места и кандидатов на автоматизацию.

4. 04 / 07

   Отбор и приоритизация сценариев

   Формируем шорт-лист ИИ-сценариев, оцениваем сложность, эффект и риски, ранжируем по соотношению ценность/затраты.

5. 05 / 07

   Расчёт ROI

   По приоритетным сценариям считаем экономию, рост выручки, затраты на внедрение и срок окупаемости.

6. 06 / 07

   Дорожная карта

   Собираем поэтапный план внедрения с бюджетами, сроками, метриками успеха и ответственными ролями.

7. 07 / 07

   Презентация результатов

   Защищаем выводы перед руководством, отвечаем на вопросы, согласуем приоритеты и следующий шаг.

• 3-5 сценариев с ROI

  Типовой результат аудита: из десятков идей остаются 3-5 сценариев с положительным ROI и понятным сроком окупаемости — остальное отсеивается до трат на разработку.

• −30% времени на рутину

  После внедрения приоритетного сценария из дорожной карты (например, RAG-поиска по документам или обработки обращений) рутинные операции сокращаются примерно на 30%.

• Окупаемость за 6-9 мес.

  Для приоритетных сценариев типичный расчётный срок окупаемости внедрения — 6-9 месяцев, что фиксируется в отчёте ещё до старта проекта.

1. 01

   Внедрение ИИ в бизнес под ключ

   Полный цикл: аудит процессов, разработка модели, интеграция в ваши системы и поддержка. Первый рабочий результат — от 14 дней.
   →
2. 04

   Автоматизация бизнес-процессов с ИИ под ключ

   Передаём рутину нейросетям: документооборот, обработка заявок, классификация и отчётность работают без участия сотрудников.
   →
3. 08

   Машинное обучение на заказ и предиктивная аналитика

   Разрабатываем ML-модели под вашу задачу: прогноз спроса, отток клиентов, рекомендации, оптимизация. На ваших данных, с понятной метрикой точности.
   →

Все услуги →